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创业经验和忠告是什么?(卡内基成功创业的经验是什么)

发布于:2021-09-19 被浏览:375次
创业经验和忠告是什么?(卡内基成功创业的经验是什么)

去年到今年,我一直在反思,创业6年,我是不是一个合格的创业者,我犯了哪些错误,我能不能带领团队走到更好。

我的答案是:在创业路上,我也是一个新手,而且是一个运气好的新手。

但进入第七年,我和我的团队应该会表现得更好一点了。

秋叶PPT创业正式满6周年,进入第7年。2013年双11,我们发布了第一门课程《和秋叶一起学PPT》。

作为一个创始人,我是又惊喜又意外又惶恐。

1、有勇气出发很重要,虽然一开始并不知道方向是否正确

2013年双11上线第一门网课时,我根本不知道以后会做到今天的规模,也不知道我的网课是否会受欢迎,老铁应该知道,第一版课程就是简单的图文PPT。

我自己是喜欢这种学习模式的,但不代表别人喜欢,后来事实证明,音频课,视频课始终是主流,当然我们也跟上了主流。

但一开始纠结方向,还不如一开始就去行动,路是走出来的,不是想出来的。

2、想成长,就得敢把自己放到火上烤

我并不是一开始想创业的,否则不会38岁才下海。而且13年推网课时,我也不确定我能否成功,我只是感觉趋势来了,当时和小伙伴说,99元课程卖100人,赚1万块钱也很好啊。

走到今天,事业做得还不错,真的是大部分是运气,小部分是团队的确在努力。

在创业过程中,我反思自己犯了很多低级的管理错误。

过于放手式管理,忽略了制度化设计;满足于小富即安,红利期还是按部就班前进;花在找优秀的人才时间太少,中层人才有断层;习惯用教的方式带人,不习惯用考核的方式逼人;......

创始人往往是公司的天花板,我每天都要思考,我是否成为团队进步的阻碍。

如果我活得太努力,团队缺乏独挡一面的能力,这不是我的成功,是作为管理者的失败。

能做这么大,是我赶上天时地利人和,加上我也勤奋努力,但是我离合格的管理者,还有很远的路要修行。

我已经认识到我在管理上很多结构性缺陷,正在努力克服,我现在倒是感觉,从2018年开始,我才真正做好了成为一名创业者的准备,其实是我觉悟太慢了。

3、要坚定相信年轻人能比自己做得更好

年轻人有年轻人的缺陷,绝大部分年轻人不管如何努力,但也无法在短时间内提升阅历,提升格局,提升复杂的管人带人能力,这些都需要时间去沉淀。

创业的问题在于,年轻人成长需要时间,但市场未必给你时间等待,这是一个很大的矛盾。

每天都要和时间赛跑,跑在时间的前面,就为下一次奔跑赢得喘息的时间,这就是创业。

我们这些年龄大的人,拼尽全力,要给年轻人争取时间,这是我们的责任。

4、一起打胜仗,就是最好的团建

秦阳在年会的分享,这句话我非常认同。我们会出各种问题,但问题没有爆发成灾难,关键是你是否赢得必须赢的战斗。

如果我们总是能赢,所有的矛盾就会被暂时掩盖,这就让我们获得了真正进步的时间。赢好比是扩大了生存空间,有了空间就能赢得时间,有了时间才能为争取更大的空间做好下一次战斗的准备。

创业就是这样一个“用空间换时间,用时间换空间”的过程。

5、靠谱的执行力才是中小企业的生存法宝

创业一开始,绝对是依赖创始人或创始团队的个人能力。他们很容易凭借突出的个人能力,得到胜利,欢呼和掌声。

只要创始人能力够强,哪怕团队不给力,也能把问题解决,展现出创业团队超强的执行力。但如果公司总是靠个人能力解决问题,一做不大,二特别累。总有一天连个人能力强的人都撑不住了,危机就全部暴露出来了。


所以我们要靠标准化建立真正的执行力,让平凡的人,普通的人,按照标准化流程也能做出合格水平的工作,接受人均单位产出效益的下降,但让每一份工作都可以找到人替补。

然后我们慢慢学会高效训练人,提升每个人的产出效率,让标准化和高效率不再是矛盾,而是互相支撑的关系。

当标准化流程成为执行力的保障,这才是中小企业的在管理上的核心竞争力初步形成的标志。

6、所谓机遇,是靠你一次又一次主动突破换来的

别等,别指望有别人搞定,如果你不能让自己顶上去,成为解决业务问题的答案,那么机会也不会等你。

没有什么机遇是应该给你的,也没有什么机会不是靠主动争取得到的。

主动争取机会,抓住机会做出靠谱的成绩,让拥有资源的人相信你,给你更多的机会,这就是跃迁的方式。

做企业必须不断跃迁,就得不断找到更牛的资源帮助你,但你一定要理解别人的做事方式,流程和思维,千万不要用自己的经验去猜,他们是怎样做的。

7、要不断打开自己的格局

永远不要看不起那些做得很笨的人,特别是他们做得比你资深多了,规模也大多了的时候。

一定要记住,他们经历了那么多,最后变成了这种所谓很蠢的模样,不是因为他们笨,而是他们碰了无数壁,最终发现现实留给大家的成功路径,并不多。

最后我们都变成差不多的样子在竞争,谁胜谁败往往取决于谁能比对方成本优化一点点。

对于老司机来说,彼此都知道套路,生存其实是比谁能把毛巾多绞出一滴水,谁就是赢家。

千万别骄傲,所谓打开格局,不是到处学先进的商业模式,而是先要向老司机们学习——是如何把毛巾多拧出一滴水的。

在流量红利渐渐消退的时代,不是到处找更好赚的钱,而是在别人赚不到钱的地方,你能多挤出一滴水。

还是很喜欢这句话,还是用这句话结尾,无论多么困难,我始终相信:

本文来源:公众号@秋叶大叔。

简介:从秋叶PPT到秋叶商学院,反正我一直在日更。

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