当前位置:大齐创业网 >> 创业经验 >> 文章正文

创业经验报告书怎么办?(创业开餐厅没有经验怎么办)

发布于:2021-09-20 被浏览:399次
创业经验报告书怎么办?(创业开餐厅没有经验怎么办)

大家好!我是谭奕丰,在我人生的前30年,我不叫这个名字,而叫谭伟杰,为什么要改名字呢?给自己一个新的名字,代表着新的开始!

我是2016年开始创业,在创业之前的工作经历和生活暂且不提,像是有一股力量逼着自己创业一样,或者我本就该自己创业,总之在对创业一点概念都没有的情况下选择了创业,用四个字形容,那就是破釜沉舟!我辞去了工作,离开了大城市,来到了一个名不见经传的小地方,平静的生活让我快速冷静下来思考老生常谈的几个哲学性问题:我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?

思考的结果是什么呢?——毛用没有!会啥干啥!……相信你对这个结果会很无语,业务突然顿悟才是正常的打开方式……但是事实就是这样,我不可能创造我脑袋里没有的东西,所以在有更多的阅历和经验之前,会啥干啥就是最接地气的路线。

于是我开始整理自己最擅长的绝活,熟悉我的朋友就知道我的手诊技术很OK,那是通过多年实战积累下来的技能,于是我就在微信群讲解手诊课程,在微信里通过图片给好友看手诊,那段时间很累,但是每天增长的粉丝给了我很大的动力!在这里真的非常感恩最初支持我的所有朋友和伙伴。

当时不到一个月微信就从28个好友刷刷刷增长到1000多好友,当时我就想着终于可以做点事了,但是做什么呢?我没有明确的方向,还是一个公开课上的学员告诉我:老师,你可以开培训班,很多同学想要学习手诊……于是在2016年1月底,第一届的手诊培训班就办起来了,一直到今天,还有朋友时不时找我学习手诊课程。

但是手诊培训毕竟不是长久之计,我的创业想法中始终还是要做产品的,毕竟喜欢手诊的人群并不广泛,而且还有很多同学报名只是觉得这个技术很新鲜,新鲜劲过去了,培训能创造的流水也就很少了,这个在2020年的现在已经得到证实,所以2016年我就明白,想要创业成功,做产品才是王道!

于是在2016年4月,我就跟我一个老大哥开始做微商产品,当时做的产品叫做“修正蔓越莓酵素”,搭配辟谷方法做减肥,没想到一下子还真就很多人感兴趣,拥有了一大批顾客和代理伙伴,在那之前这种情况是我想都不敢想的,因为都是陌生人,相互之间没什么了解,就能产生合作,当时心态就有点飘了,觉得创业原来这么容易……回想起来无知真可怕,因为这种心态问题,导致了后来我这第一次创业的最终失败,稀里糊涂错过了我最容易成功的时期!

大家都知道2016年是微商的爆发年,当年的一分努力甚至可以获得十分收获,而我因为没有相关的创业经验和危机意识,被当时的形势冲昏了头脑,没有去学习更多与时俱进的方法,也没有提高自身的创业能力,最后也就在团队遇到越来越多的问题中彻底蒙圈了……在2017年夏季,第一次创业在业绩滑铁卢之后一蹶不振,也就自我宣告失败!

反思是一种很重要的能力,但是摸着石头过河哪有不受伤的道理,当时觉得可能是运营模式出了问题,是微商太过容易模仿,而且有瓶颈,也许换种模式可以挽救团队。


2017年很多微商转型做直销,原因很简单,因为直销的模式比较完善,团队计酬比较丰厚;但是我个人并不喜欢直销模式,但是当年鸡汤盛行,“你没有慧根,那就要会跟”嘛,而且确实面对微商机制的困扰,所以就带着团队的核心骨干力量风风火火的转型直销了!

可能很多以前从微商转型直销的人会跟我有同样的不愉快经历,直销看似非常完美的模式,实际上有很多很大的弊端,首先就是消费者对直销的态度,其次是政府对直销的态度,而且虽然我和我的伙伴们在做直销的时候都赚到了钱,但是频繁的出差+学习,加上双轨制非常具备特色的“大象腿”,造成了收入很高,剩得不多的尴尬局面,问题又越来越多,其实当时我已经可以具备处理大部分问题的能力,但是前期没有做直销的经验,团队结构的部署遗留下来的问题没法变动,最后变成“毒瘤”,后来2018年末直销行业又发生了一个大事件,成为压垮团队的最后一根稻草,第二次创业宣告失败……

这两次创业失败的经历对我的打击,可以用深入骨髓来形容,所以2019年一整年,我除了做手诊培训,什么也没做……认真思考和总结,不断的给自己学习和充电,每天都在问自己,我到底错在哪儿?

最后我总结以下几点,算是我对自己过去五年的所有交代吧:

1.创业不是跟风,特别是定位在头部创业者的朋友,这点一定要注意,有很多项目很火,但是并不因为市场需求,而是因为运营模式,这点在过去几年倒下的一个又一个“大项目”中可以看出来,如果当初我不跟风直销,踏踏实实研究消费者需求,通过积累下来的资金,做一个真正符合消费者需求的快速消费产品,也许更好,当然,人生没有如果!

2.选品非常关键,但一定要研究消费者需求,找准需求定位非常关键,定位才能就位,引流、培训、运营、销售的模式才能更明确、更简单,就经验来讲,能够做到全能的团队伙伴凤毛麟角,大多数伙伴只会做最简单的事情,而让团队伙伴通过做最简单的事情就能赚到钱,而且获得市场的认可,这才是王道!

3.选择体验感强的产品,能够直接切入需求的产品,很多产品很好,但是做不起来,原因不仅仅是没有很好的运营模式,更重要的是产品到顾客需求之间的过程太长了,换句话讲,没有行之有效的体验方式!时至今日,微商同质化竞争严重,顾客都迷糊,所以能用最快的方式展现产品体验效果,才能C位出道!

4.有了以上的条件,剩下就是做“离钱最近的事”,千万别把时间浪费在教育上,现在还有多少人每天按时蹲点在微信群、直播里学习呢?所以多花点心思在产品设计上,让产品说话,解放自己和团队伙伴的时间,更多的是去执行,因为只有执行才离钱最近,其他都是扯淡!我不相信能有任何一套系统可以让小白学完变大咖,只相信通过努力和勤奋、不断简单重复的去执行经过精心设计的产品推广可以让人赚到钱!

总结:做符合消费者需求的产品,做快速消费品,做体验感强的产品,让所有人(包括自己)做离钱最近的事,在市场上,所有的问题都可以通过赚钱来解决!为此,我正在不断努力,也许观点并不成熟,但我必须上路了,如果你也认可我的观点,希望能转发出去,帮助和我有同样经历的朋友~

最新文章
猜你喜欢
本类推荐
TOP 10