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听企业家分享创业经验的感想如何?(企业家分享了创业经验)

发布于:2021-09-25 被浏览:467次
听企业家分享创业经验的感想如何?(企业家分享了创业经验)

整体而言,这期课程是非常物超所值,我是报名《李国庆在线创业大课》赠送的《李国庆亲授创业心法》,报名费988,因为课程延期,返还490元,实际只有498元学费。对于创业者,我强烈推荐要学习李老师的课程。


之前通过公众媒体对李老师的印象并不十分正面,感觉他口不择言及控制不住脾气。而通过这次课程让我了解到李老师是一个勤于学习的人,而且他在自己所在的领域有着非常深刻的思考和洞察力。他的创业课程不仅仅是经验的分享,还包含许多理论知识,非常符合我的学习需求。

我在网络上看过一些商学院的免费视频,讲得完全是主观臆想脱离实际,每个观点我都忍不住想驳斥一番,之前还参加过线下的商学院公开课,体验很差,导致我对商学院都有些抵触情绪。我记得有一名老师,是李家小馆的创始人,他说老板要懂得分钱,要说到做到。并以自己举例,说:我向员工承诺跟我干三年的员工都给买宝马,员工到三年了我真就给买了宝马。我第一反应是公司怎么赚的钱才让你有这个能力给员工买宝马,但老师完全不讲,直接下结论。这不就是在洗脑忽悠卖课。

幸好在这里没被割韭菜。我认为学习创业课很重要的一个点就是老师要有权威,可以让学生信服,尤其是企业小有规模的创业者群体,他们当中绝大部分都具备非常强的独立思考能力,很难被洗脑,更需要用真正的知识来打动他们。李老师的第一堂课内容复盘当当,一下次就打动了我,在我内心中树立了权威及专业的形象。只有一个真正的创业者才能对自己的企业有着非常深度的理解。而且只有经过反复的思考,才会将当当剖析得如此深刻。这种人作为讲师才更具有说服力。在讲课过程中,我能清晰的感受到李老师非常懂企业管理,阅读了大量企业管理相关的书籍,再结合自己的创业经验,有针对性的提出哪些理论对初创企业更有帮助,将理论与实践进行了完美的融合。

我带着三个问题学习这次课程,其中一个问题是:如何设计符合公司发展需求的员工考核、奖惩机制。这个问题已经得到了清晰的答案。虽然课程内容没有针对这一问题的具体回答,但是课程内容中的股权激励、如何带队伍已这两项内容已经教会我思考模型,我需要做的就是套入自己公司中。

我的第二个问题:企业在扩张时如何保证利润率不下降。在课程中只找到一部分答案。利润率下降很关键的一个原因就是人不行。我需要通过激励措施调动起员工的积极性,或者按照课程教授内容中的如何招聘新的班子级别成员来完成任务。

我的第三个问题:如何打造符合公司发展需求的信息化管理系统。这次的课程完全没有涉及,也是我的一个遗憾。我的公司在营收增加50%时,毛利润率却下降5%,有一个很重要的原因就是管理跟不上,我自己一番思考和推导,认为信息化系统能够提高管理的效率,可以解决一部分营收增加利润下降的问题。学完本期课程,还是没有办法给我的推导定下一个准确的结论。

我们学习就是要相信权威,这次课程李老师讲的一些观点和数据,帮助我解决一些评判标准问题。比如,我需要给投资人多少的回报率才合适,答案是年回报率25%就是好项目。我曾经给到投资人30%的回报,更高的项目我给到过年化将近70%的回报,知道了25%这个数据,我就知道和投资人谈判的尺度在哪里。

再如员工工资和奖金的比例在多少比较合适,答案是五五开,前提是工资要是当地市场的中位数。而我在创业初期就是工资+分红模式,后来因为规模扩张以及行业竞争激烈,利润率下降,员工奖金减少,我改成提高基本工资来维系团队稳定。我承担了更多的风险,给员工更多的安全性,但员工却没有了之前积极的动力。学完这次课程后,我会维持基本工资不变,调整激励政策,在未来的几年内,让员工通过奖金来提高自己收入。

再如创业者及优秀班子成员需要具备的标准,课程告诉我们需要具备三个素质、三个能力、一个心态。这些都是体系化的总结。我前期在招人时只看有没有业务能力,太单一片面,以后招人就需要按照这7个维度去评估。

诸如此类例子,举不胜举。我就像学到了教科书的公式定理一样,按照公式来解题就行。节约了我大量自己推导的时间,少走很多弯路。

在学习的过程中,我也会不自主地将学到的知识与自己的企业相印证,这种不停的训练和思考,让自己对公司有了更客观理性的认知。我的公司现在已经过了业务驱动的阶段,进入管理驱动的阶段,但这个阶段也是动态变化的,当我解决现存的管理问题时,公司又会进入新一轮的业务驱动阶段。

李老师的一些价值观也影响到了我,比如应不应该用有野心的人,李老师的观点就是用。李老师并不排斥当当成为图书行业的黄埔军校,相反,他很自豪,他帮助很多人实现了人生价值。而我之前因为疫情原因也放走几名核心自己创业,将公司的业务承包给他们。现在已经出现前同事要脱离我自己单干的迹象,去年我给自己的答复是不去考虑是否培养出竞争对手这个问题,而是首先要保证活下去。现在我的观点会有所转变,即使他们跟我做同一行业,我也会选择成就他们,我的公司继续发展,那么他们还会依赖我的平台,就会继续有更好的合作,如果他们能力很强,不再需要我,我也祝福他们,我在一定程度上帮助他们实现了人生价值,我自己也很开心。况且,我的行业不会出现垄断巨头,蛋糕足够大到每个人都吃得饱。

这次创业的课程干货内容非常多,我需要不停的翻看笔记巩固自己学到的知识。作为创业者,时间并不富裕,我自己需要几个月时间才能吸收这次课程的全部内容,有些理论我需要拿到公司实操,在实操中发现问题再去解决或者请教。这么有价值的课程,被埋没真的很可惜,我再一次强烈推荐创业者学习《李国庆亲授创业心法》这门课程,同时也期待5月25日开课的《李国庆在线创业大课》。

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