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丈母娘创业经验怎么做?

发布于:2021-09-07 被浏览:407次
丈母娘创业经验怎么做?

这是我有嘉宾发布的第374篇文章

1913字 | 阅读3分钟

梗概

NBA全明星赛落下帷幕,深受球星喜爱的Royole Moon昨天刷爆朋友圈——这是一款来自中国深圳柔宇公司的高科技VR产品。作为市值已突破200亿的公司,年轻有为的创始人刘自鸿已然是媒体热捧的创业明星,但他心中亦隐藏了太多创业不能说的秘密。他对《我有嘉宾》记者讲述了一个奇葩而隐秘的故事:曾见创业伙伴的丈母娘,并被他全家5口人围着研究了一晚上。

口述/刘自鸿

斯坦福的自由之风吹醒创新力

出国留学的时候,其实我并不确定自己将来会去做什么。但是在斯坦福的经历,让我的思维方式发生了很大的转变。

在斯坦福,你听到的第一句话就是,让自由之风吹醒。这是斯坦福的校训。那时候,我看到很多人,每天都在谈论很多听起来不太可能的事情,但是后来它们真的都变成了改变世界的东西。比如谷歌、惠普、Yahoo、思科,都已经是几千亿美金市值的公司,都是从学生时期就开始做研究的。在这样自由的环境里,我的思想和观念得到了解放。

刚到斯坦福时,有一个月的时间,我基本天天躺在斯坦福的大草坪上,天马行空地想事情。当时我想,人类社会发展过程中,到底有哪些主流的东西一直存在?我发现,人存在这个世界上,永远没有离开人跟人、人跟物,还有人跟大自然的交互。在交互过程中,人接受信息最主要的方式是靠五官,其中接受信息最多的是视觉。而回过头去看显示行业的历史,持久不变的其实无非就是两件事情,一是便携性,还有就是一种视觉愉悦感。如果把人们本能追求的这两种性质融合起来,肯定会很有价值。但是现在的显示屏都是方方的二维固定形态的,为什么不能做成三维的,可以折起来卷起来?我觉得这样挺有意思的,如果真有这样的东西,我想我会很愿意去买。

后来我写了一份proposal交给当时的学术导师,他发给了他之前在工业界的好多朋友,其中有一个朋友看中了这个项目,给出10万美金,这就成为了我研究柔性显示的起点。后来还决定要在这个领域创业。

三顾茅庐求人才,要说服合伙人的丈母娘

决定创业之后,我就开始组建团队。一开始找人的时候,可能都会先找比较了解,之前认识的人,因为有信任基础。我最开始找的一个创始团队成员,他是我以前在清华的校友,也是斯坦福的校友,IBM的同事,认识很多年了。我很快就想到了他。

我离开IBM的时候是冬天,还在下雪,我跟他说我想去做一件自己觉得很喜欢的事情,他还蛮感兴趣的,我就把他带到我的车里。那天车外在下大雪,整个车都被雪埋住了,我就在车里面拿着我的电脑,用PPT跟他讲我想做什么,讲了大概十多分钟,他觉得很有意思,很想参与。

当时我们认识蛮久了,很有信任感。他最后说,我OK,但是我不能答应你,因为我还要问下我老婆。当时他已经结婚了,也有小孩。我说好,那你去问老婆。我也认识他老婆,也是清华斯坦福校友,他老婆也认识我,有一定的认知基础,所以我相信他老婆应该也是OK的。

过一段时间之后,他回来跟我说:“我老婆同意了,但是我还是不能答应你,因为我丈母娘不太同意。”

我一听我就懵了。我听说过有为了说服伙伴,要去给他老婆做工作的,但是好像没听说过谁还要给丈母娘做工作。我想这怎么办,我又不认识你丈母娘。

后来我了解到,他岳父岳母还蛮懂工程,所以我想他们应该是比较好奇我到底想做什么,当然也看看这个人靠不靠谱,或者至少有一个概念。所以我就说,那我明天晚上去你家,去给他们做presentation,就去介绍一下。

他也没想过我会这么说吧,不过他回去就真的就这么安排了。


后来我第二天也真的去他家了。他们家当时是在美国纽约一个山里头,那天晚上在下雪,我从我家一直沿着山路开了好久,到他家的时候大概9点多。

进他家之后,他岳父岳母、他老婆和孩子,加上他,5个人,都坐在家里客厅沙发上,我在他们家客厅的电视机上接上我的笔记本电脑,给他们家人讲我的PPT,讲了一个多小时,从背景到技术到市场到我们对未来的一些理解,就跟去投资机构作presentation一样。

听完之后,他岳父岳母还蛮高兴的,看得出来。我当时没吃晚饭,他们还给我做了一碗饺子。一直聊到凌晨,当时没说什么,就是很高兴,他们说听明白了,会做好保密工作的。

后来我就回去了。那时候应该凌晨一点多了。当时在车上我就在想,还真是没听说过谁去给丈母娘去做presentation,算是做了一件别人没做过的事情,不管结果怎么样,我觉得我已经尽力了。

然后我就沿着山路又开回去了,到家凌晨两点多。之后我就等他们消息。第二天,他跟我说OK。

后来他们很快把房子也卖了,他老婆把工作也辞掉了,小孩从学校里也搬走了。其实这件事情对他们来说还是蛮大的一件事,因为他们是要整个一家人的工作全部换掉,沉没成本、机会成本挺高的。

他跟我不一样,毕竟我比较自由一些,但我能理解他们的想法。那时候我就努力去让他们明白这件事情,就算他们不同意,也要在理解这件事情的基础上。

这是我印象可能我觉得比较深刻的一件事情,但是也是我觉得特别有意义的事情。

后来事实证明,这种努力还是很有意义的,因为他后来在我们团队当中起到了至关重要的作用。他在技术、团队方面起到了非常重大的作用,现在他是我们的集团副总裁,也是董事。

在创业过程中,我会很关心人才,会通过很多事情、很多细节去留住一些人,因为我觉得其实所有事情最后成还是不成,都是人的原因。

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