当前位置：大齐创业网 >> 创业经验 >> 文章正文

年轻人危机的创业经验如何成功？

年轻人危机的创业经验如何成功？

创业早期最主要需要解决的首先是生存问题。

外在环境瞬息万变，给创业公司带来了诸多不确定性。例如持续发酵的疫情，对诸多创业公司都是考验。带着美好憧憬设立了公司，组建了团队，本来想着疫情恢复以后好好抓住机会，但是钱投进去了，成本日益增加，但市场环境不知何时才能好转。这时候创业者通常会陷入纠结状态，放弃则意味着之前的投入都白费了，且万一市场很快恢复了又会错失机会；如果不放弃的话，每个月都是入不敷出，现金流压力巨大。处在纠结中当断不断是最痛苦的。

事实上在任何时候，都没有什么比让团队先活下去更重要的事情。因此当陷入困境的时候，必须要放弃对过往已经产生的沉没成本的惋惜，也要放弃对市场环境的过度期待，回归当下，着手解决问题。要做的事情有两件：

第一是想尽办法降本增效。低绩效，低投入产出比的员工是需要被优化的，不能总是期待着市场回暖了他们可以发挥价值，团队能熬到市场回暖才是大事；对于核心员工是一定要尽量留住的，尽可能的把优势资源向核心员工聚拢，维持稳定收入。同时寻找新的现金流来源点，可能不是长久的方向，但短期内可以靠这些收入把团队养起来。

第二是身先士卒鼓舞团队士气。这种时候团队是非常低迷的，诸如一系列的裁员，降薪等措施已然和员工形成对立，那么创始人此时急需要身先士卒的与团队一起下沉业务，而不是只对员工提要求。让员工真正感受到有困难是大家一起扛的，同时过程中要及时强调正反馈，并给予员工更多的情感上的支持和关怀