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东莞电子厂创业经验怎么办？

东莞电子厂创业经验怎么办？

一、一个奇葩的人和一个奇葩的电商团队

我是一个搞制造工厂的小老板，用三年时间发展线上业务，把线下月销售额300多万，做到了线上线下月销售额可以过千万。这本来没什么大惊小怪的。但是读完了我的小文章你一定会感到奇葩。

1、大概率情况下，电子商务这个行业本就是年轻人的舞台。但是我今年55岁，在东莞干了二十几年的工厂，52岁才开始学习做电子商务，可我做成功了，2018年去参加一次500人的线上交流会，就因为我是年龄最大的一个，被主持人请到主席台就座。奇怪吧！

2、做三年电子商务，今年才开始学习做付费推广，有几个月都被某自营平台直接扣广告费几万，原因是销售额和广告费用不匹配，前几年我们几乎还完全不懂怎么投广告。

3、我们做电子商务从来没有请过一个运营高手。我们电商运营团队没有一个人在加入团队之前曾做过电子商务的。

4、我们团队招聘新成员，从不招有电子商务经验的人。

团队的员工平均在职时间五年以上。这些难道你不觉得奇怪吗？

线上业务怎么破局，怎么开始，需要哪些条件，需要投入多少钱，团队怎么建设？人员怎么招聘？应该避免哪些坑？做线上业务对实体工厂和店铺有哪些好处？后面我把我一步步怎么做起来的，一一分享给大家，供各位工厂老板，高层管理，实体店老板们作为借鉴和参考。谢谢！