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买房创业经验100例怎么做？
现在很多人可能难以想象，十年前云计算处在铺天盖地的质疑声中,如今被称为云计算之父的王坚还是不少人口中的疯子、骗子。
但我在盛大云工作期间，已经清晰感知到市场的变化：从2005年，美国云服务市场就开始持续增长，互联网技术发达的中国大概率会走出相似的发展路径。云必将成为和电等同的基础设施。
2011年，我决定开始创业。没有背景、没有资金，只有技术团队和对云计算坚定的信心，我去过深圳、杭州、重庆、北京、苏州和上海，见过不下1000个天使投资人。但当时人们对云计算的了解还是太少了，业内做云计算的也只有盛大和阿里云。我南北奔波许久，只是感到知音难觅。
思量许久，我带着卖房筹措来的400万创业资金，回到了母校所在地——上海。我曾在这里完成了从农村孩子到计算机黑客的转变，坐在电脑前如鱼得水；也曾在大学第一次尝试创业，创立了“阿拉上海”（类似现在的大众点评），那是1999年的事，移动互联网还没有起来，这个模式还不具备充分发展的环境，成了一个失败的教训。
上海没有让我失望。2010年，上海就发布了促进云计算产业发展的“云海计划”，通过“基金+基地”的模式发展云计算产业。全市首个“云计算创新基地”就在杨浦区五角场大学城附近的云海大厦。
与区科技主管部门负责人交流时，我惊讶地发现，对方聊起云计算不仅毫无障碍，而且区政府对云计算技术的了解、对产业的期待，与我们的设想非常契合。对方还告诉我，云计算企业入驻到云海大厦，就能享受包括三年房租补贴在内的各种扶持措施。
当然，对高科技企业来说，更看重的不是获得多少资金扶持，而是当地政府是否真正了解这个行业的格局和趋势，是否真正具备长远的战略眼光，这些才是吸引企业落户的关键。和上海政府部门接触之后，我们没有犹豫，当天就决定把企业注册在杨浦。
对资本和金融的理解是我这个理工男创业路上的大课题。优刻得的上市之路不算顺畅，从2016年寻求海外上市，到后来转战A股，再到调整策略瞄准创业板，我遭遇了创业路上最苦涩的经历。
原先创业板上市对于企业连续盈利有明文规定，为早日完成上市计划，优刻得调整经营策略，将重心从大刀阔斧的扩张以赢取未来，转为开源节流，实现盈利。此时，恰逢云计算行业竞争进入白热化，特别是巨头仰仗着雄厚的实力，引发一轮轮“军备竞赛”，优刻得由此陷入了两难的境地。
当时的我，内心非常焦虑，公司好不容易有了起色，一定要想办法改变现状。我和员工们一起商讨改革方案，希望重塑核心竞争力，重新出发。
2017年，大环境层面的好消息接踵而来。我的心里踏实了许多，优刻得的上市之路也更加明确。2020年1月20日，优刻得上市，成为科创板“云计算第一股”，A股市场第一家“同股不同权”公司。上市使优刻得的路越走越宽。
上市前夕，回顾公司的创业历程，我写了一封公开信：
大家都知道云计算创业难，这是一个需要重资金、重资产、不断投入的行业。我们选择了一条艰难、但充满光荣和梦想的奋斗之路，无畏前行。从8年前8个人的创始团队，到今天1000多个人的上市公司，我们用自己的不懈奋斗证明，在中国坚持做底层基础技术开发的创业企业一样可以取得成功。 （季昕华，优刻得创始人）