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俞敏洪24年创业经验心得怎么做？
《我曾走在崩溃的边缘》——听俞敏洪讲创业史，这4点心得要知道
在《我曾走在崩溃的边缘》这本书中，俞敏洪完成的讲述了新东方的创业发展之路，从0到1，再从1到N的创业历程。从最初的一个培训班发展到如今的上市集团，披露了很多不为人知的细节，其中包括创业团队曾经经历过的种种至暗时刻，曾经走过的崩溃边缘。
除此之外，这本书还完整地再现了新东方的创始团队和新东方人是如何一步一步披荆斩棘，在时代的光辉中砥砺前行的身影，所以给很多的创业者都带来了很大鼓舞和激励，在这其中收获了什么，可以用以下5点来概括：
第一点：团队的合作发展经验是大家都可以看到的
任何一件事情和一项事业，都不可能是一个人可以做出来的。新东方就是一个很好的案例，从创立至今，俞敏洪虽然是新东方的领导者，但是一起把新东方做大做好，是离不开太多太多的人才的。
所以想要一个团队发展得好，对于如何管理人才，如何和合伙人打好关系，如何进行利益分配，这些都是要熟透的。而且这些在新东方也是反反复复需要经历很多次的，这个过程不可能是一次成功的，都是需要经过很多次的调整和更新的。
第二点：一个人的成长经历是有目共睹的
俞敏洪从北大出来，再到创立新东方的时候只有30岁，如今转眼已经50多岁了。
每个人都需要经历一个阶段，那么就是三十而立，再到事业有所发展的阶段过程。在这个阶段俞敏洪的时间刚好，可谓是经历了各种人生的酸甜苦辣和人情冷暖，心路历程也编辑成书，对广大的创业者们也有了很大的启示作用。
第三点：事业的成长历程我们亲眼所见
从一个默默无闻的培训班到如今美国的上市公司，再到现在民办教育领域的重要扮演者。这一路走来也是充满着不容易，竞争对手对它的成长的影响，它的利益分配制度和组织结构变革、高科技对它的发展历程的影响，每一点都可以让我们从中学习到很多，这些困难和影响都可以一点一点的掰开来看，不能打败我们，只会让我们更强。对于这样的遭遇和情况，新东方经历过很多次，每一个阶段都是成长的阶梯。
第四点：把做事当做成一项事业，需要把它和自己的理想、价值观连在一起
新东方从成立至今已经有20多年的发展历程了，成果大家都是非常清楚的看到了，但是这其中暗藏着一条主暗线大家也许没有太多注意。新东方这群人到底在坚持一种什么样的理想，一种什么样的价值观？这种价值观和理想在企业发展过程中又有着什么作用？这条主线是“让新东方成为优秀的教育机构，培养成就中国的精英”，这也是新东方全体人员共同奋斗的唯一目标。
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