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共享创业经验如何成功？(共享经济如何创业)
石宙灵
— 共享经济、自动售货机深度探索第一人；
— 著有《共享经济零成本创业40个新项目秘笈》；
— 采访过1000名本领域乘上及运营老板，全网10万粉丝的垂直领域专家；
今天采访的主角，是来自山东威海的运营商张总，
张总目前主要是做共享充电宝这个业态的，他入局很早从2016、17年就进入了，
起因是一个朋友去了某厂商，看到内部数据还可以就开干，
张总最初选择的合作对象是小电，最初的情况大家都知道点，
很便宜1元1个小时，就找各种大型的门店来合作试点，
那会的商家还不是特别看重充电宝，设备也不成熟经常出故障，碰到各种问题只能一个个攻克，
张总介绍最初的设备都是要买的，1500元一台8个口的，问起投资回报率，基本都要2年时间，最重要是价格低还时不时搞活动免费，
但到了2018、19年一下子就爆发了，张总凭着前几年打下的良好基础，很快时间铺设了400多个点位，
一直到疫情后，市场又一次缓下来了，回报又相对较底了，
问起他运营共享充电宝有什么经验可以分享？
张总介绍对于运营者，千万不要只盯着一个品牌做，因为就算这个品牌数量再多也不可能垄断市场
，
运营者需要的是把控自己这个市场，多做几个品牌而不要受制于他们，哪个条件好就和谁合作，
因为现在的共享充电宝品牌都交押金铺设备的，不需要投入多少资金，目前是点位为王，
在运营上有2个地方需要注意，
第1是设备需要维护，比如好的点位需要不停的把充好的充电宝放入，才能保证流水的充足，
第2点个维护就是商户关系的维护，只要把这点做好了才能细水长流的赚钱，
把这2点都做好，就能把市场牢牢的拿在自己手里，
问起对于共享充电宝未来市场的展望，张总说现在除了怪兽，其他头部品牌都还没有上市，
未来头部品牌们肯定将盈利放在更重要的位置，所以新进的运营者会比较难，除非有强大的点位资源，否则进入就没有多大意思
而他在运营充电宝的同时，还做了共享充电线、盲盒扭蛋机这些，
张总在山东威海有非常丰富的点位资源，入VIP群想着能和更多品牌项目进行合作，这也是VIP群能给他的意义，
好了，今天的分享就到这里，作为共享经济传播第一人，
石宙灵著有有一本《共享经济零成本40个新项目秘笈》电子书送给你，
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