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农村妈妈创业经验是什么？(适合在农村创业的小型项目是什么)
文/明白姐
花姐最近的心情有点烦。
20年前甚至10年前她可不这样。
70年代末生于，江苏南部后来的全国强县的花姐，从小受到周边社会风气影响，拥有了极强的商业敏感度。那时候她看到的江南村村有厂，家家有产品，从针头线脑到服装机械，到处开花。花姐幼儿园的手工课就是帮妈妈编衣服上的花，至今妈妈仍旧提醒她，小学的学费已经是自己挣的。
到了高中时期，花姐家里就有了一个占地几十亩的厂子，所以花姐上大学是带着使命的，其中使命之一就是在市场营销和工商管理专业之间进行抉择。
花姐父亲那辈，市场营销也不难。开始的时候是走街串巷，用旅行袋背着产品去大城市的商场推销，再后来，通过传真收订货单，收到定金才发货；再后来，反正都是老客户，大家诚信都在，花姐家里的货品质量一直杠杠的，所以就先发货，后安排账期收款，为此花姐家里很早就有了发货乘人两用的面包车。
1990年代后期，花姐刚上大学的时候，家里的一件衣服出厂价10块左右，她亲眼看着有客户30元在夜市卖出，也有客户加了个0在商场里卖出，当然还有客户加工一下，做了自家的标识，可以500元卖出。
信奉酒香不怕巷子深，有质量就有天然销路的花爸花妈，觉得无论是自己卖还是让别人卖，销路从来不是问题，反而觉得自己最欠缺的是科学管理的经验，于是很有眼光地支持花姐学了工商管理。2000年代初期，工商管理的确是热门专业，毕业的花姐听了父母的建议，纸上得来终觉浅，还是要去别人家的大公司通过实践来历练，因此到了一家知名的本部在香港的服装公司学习先进经验，从店铺设计到样品拜访，从员工管理到库房管理，无论大学里是不是真的教了，花姐知道自己迟早要继承家里的生意，都认认真真的学习。
然而，时间走到2006年前后，花姐就发现了问题：逛街的人越来越少，越来越多比她家里更小的服装厂出现了。花姐和父母打电话也得到消息，父母也觉得销售越来越难，但是同时，有特定要求的订单也越来越多，父母的小品牌只在附近方圆百里打了点名气，迫于每天都要支付的各种成本，自有品牌的投入越来越少，厂子更多的变成定制加工。
时间转眼到了2010年代，花姐本来还想着管理自家厂子，一听说都代加工了，那也就没啥可工商管理的了，就和父母商量改革方案，父母苦笑一把，每年几千万的成本可是要付的，前景不明朗拿什么改革呢？改什么呢？然后就拿出了他们曾经都不屑的一套：忙了一辈子，实在不行就卖掉厂子安享晚年吧。
卖掉厂子说起来容易，可是仔细一算，除了有块地之外，这个工厂也资不抵债了。而花姐在别人家打工，年薪从10万涨到80万，又因为这家品牌也扛不住电商的冲击，不得不走上关闭门店和裁员的道路。30出头的花姐一直想找个和自家生意对口或对标的企业继续学习，慢慢发现，从服装到纺织，从小商品到基础制造，大家都在谋出路。花姐眼见和自己差不多资历的同事因为找不到合适的工作年薪一降再降要面临裁员，终于下定决心还是回到父母的厂子里，二次创业一下。
到厂子里驻扎了一个星期，发现，除了机器和员工都换了新的一批，隔上几年厂房需要翻新一下，其他变新的地方不太多，于是找父母商量，如果还做生意的话，得尝试新的路径。父母听她一番宏论，微笑点头：你随便折腾吧，不过已经听说了，咱家厂子在市政新规划里，可是要拆迁的。
花姐一听，家乡发展如此迅速，这就是商机啊，她在北上广的同学、同事和熟人都在攒钱借钱买房子，也多次听说房子翻番是基础，于是花姐动用了一切社会关系，请客吃饭打听消息，用了半年多的时间，最终的结果是花姐以土地做股，参与到包括这块地皮在内的家乡城市扩建的规划和建设。
看上去一片形势大好，对吧？手续办完+开工+十几栋楼房完工了，花姐家的厂房虽然属于市政区域，可是原本在镇子边上，四周都是农村，而江南农村早在90年代就盖起了很多气派的楼房，盖的时候都觉得房子能卖出去，盖完之后发现，囤房子等涨价的人的确有，虽然离市区就半个小时的车程，真心愿意住下来的，还是不多。
房子卖不出去，土地抵押的钱就付不出，花姐的投资就面临失败，现在家乡的好几个熟人已经上了失信名单，一直终身成长、自我激励的花姐，最近经常晚上来看看黑灯瞎火的居民小区，检讨自己到底哪里做错了。