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创业经验与生存技能怎么样?

发布于:2021-09-16 被浏览:437次
创业经验与生存技能怎么样?

8月26日下午,由烟台经济技术开发区人力资源和社会保障局指导,烟台留学人员创业园区管理服务中心与3W集团联合主办,3W烟台业达空间承办的“聚智烟台·业达启航”—— 3W创业训练营活动第二期线上课程圆满结束。课程直播当天,共吸引了250余人次在线观看学习与探讨。

在颠覆式的商业世界里,创新不是从1到N,而是从0到1。从0到1意味着从无到有,这个过程总是艰难而坎坷的。创业从什么地方开始?如何挖掘项目价值?怎样建立一套适合自身的发展模式?对于创业者而言,既然选择迈出创业第一步,迎面而来的一系列问题都亟待解决,那么就要坚定而又谨慎地做好一切准备面对未来的机会与挑战。第二期课程我们邀请到了清创汇智创新创业研究院理事长、北京市科委专家库专家、资深大学生创业创新导师叶小云老师为大家带来《创业方法论之从零到一》,围绕项目亮点、资源整合、组建团队、撰写BP等最基础的创业知识点进行梳理讲解,帮助初创者们理清思路、夯实发展根基,脚踏实地、走好创业路上的每一步。

抓住关键要点,找到创业机会

创业是九死一生的过程,怎样在激烈的竞争中“存活”是需要创业者做好万全准备的。课程伊始,叶老师首先提到了提高创业成功率的关键点:“找准商业机会、具备创新意识、创建专属经营模式、制定一套行之有效的管理模式与商业模式、打造公司品牌、坚定创业理念、培养核心团队。”真正把握住这几个关键要素,创业之路自然能顺利许多。

创业不是头脑一热、不计后果就决定的事情,当你确定自己具有明确的创业动机和目标、熟悉所要创业的领域、拥有一定的创业资源和知识技能,并且怀揣冒险精神、创新意识与团队协作能力,那么就可以发动你的引擎开始寻找既能为客户提供价值,同时也能使自身获益的创业机会。

创业机会从哪儿来呢?叶老师总结:“专业背景、兴趣特长等知识经验,宏观环境、产业结构等发展变化,人脉关系、业务渠道等资源网络、以及困境难题、意外事件等问题需求是挖掘创业机会的4个核心方面。”当然,当我们喜出望外地找到创业机会,也要记得从行业市场、经济价值、竞争优势、管理团队、个人特质、致命缺陷6个方面加以评估、汰劣留良,选择最适合投入发展的创业机会。

创业资源不在于拥有而在于整合

机会总是留给有准备的人,对于创业者来说,对其项目和企业的发展有所帮助的要素,都是创业资源。而创业资源也是企业创业以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。创业者需要从各个方面梳理、挖掘、获取自己所需要的各类技术资源、人力资源、外部资金资源、市场与政策信息资源,来支撑更长远的发展。

叶老师以哈佛商学院创业研究领域教父霍华德·史蒂文森教授提出的理念“创业者在企业成长的各个阶段都会努力争取用尽量少的资源来推进企业的发展,他们需要的不是拥有资源,而是要控制这些资源”,阐释了创业资源的整合原则。面对如此丰富的资源,创业者需要做到的是利用杠杆效应使用资源以达到事半功倍的效果。

团队是平凡的人做不平凡的事

创业不是一个人的事情,一个好的创业团队对企业的成功起着举足轻重的作用。如何在创业初期组建起一支才能互补、责任共担、紧密高效的团队?叶老师提到:“要首先需要明确需求,才能招募到合适的成员;其次是要定位明确,为每一位队员合理分配责任权利;同时,构建合理的团队管理制度和工作机制也是十分必要的;最后,要适时对创业团队做出调整融合。要使整个团队拥有不同专业、不同角色、不同资源的队员,所有人朝着同一目标进行努力,相信一定会有更长远的发展。”

现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过:“最有效的管理,是让平凡的人做出不平凡的事。”创建高绩效团队的核心就是以人为本,面对初建团队,不仅需要做到有效沟通、制度为先,以提升凝聚力,更快速地解决难题,并对所有队员进行约束与激励;还要提升团队领导者自身的执行、管理、支撑、领袖能力,以更好地带领整个队伍面对挑战与机遇。

绘制指导蓝图,明确发展方向

创业涉及到的方方面面有很多,只靠一个个灵光闪现并不能让创业者更加全面地看待所有问题。因此这就需要创业者按照一定的书面文字格式将创办企业的设想,包括市场调研、预测分析、投资收益、组织架构、目标步骤、财务计划、风险分析等方面的工作规划计算出来,形成创业计划书,作为准备开办企业指导执行的重要蓝图文件。

作为一名经验丰富的一线创投讲师,叶老师也指导过不少创新项目,对于一份完善的创业计划书,她建议内容需要着重在讲故事、说“人话”、说数字和谈梦想这4部分,并且能够条理清晰、简明扼要的表达出所有想法。这不仅能够帮助创业者回顾、梳理、优化之前所有的准备工作,降低风险、提高效率,同时也能使创业团队在寻找合作伙伴或投资人时有据可依、有章可循,在从0到1的创业过程中收获成功。

对于创业者来说,每一个展示的机会都十分宝贵。特别是在路演活动现场,如何在短短几分钟内吸引投资人的目光?叶老师也给予了内容上的建议:“当你的创业计划书制作出来后,我们需要根据不同场合和要求进行调整,路演时的基础内容是需要展示出客户痛点、产品服务、盈利模式,而路演中的加分内容表现在技术壁垒、核心优势和运营现状;需要注意的是与竞品过多比较、暴露项目缺点、盲目预估市场则会降低传达效果。”

学习没有界限,课程也不会拘泥于空间,云端教学依旧使老师与学员们得以别样的“面对面”沟通。


整场课程直播的气氛十分热烈,在叶老师的引导下,面对不同的知识要点和问题,学员们总是能在头脑风暴、交流探讨中碰撞出思维的火花、收获进步与成长。

作为赋能创业者成长,提升创业项目优势,支持优秀人才发展的分享知识型活动品牌,“聚智烟台·业达启航”——3W创业训练营第二期线上课程圆满结束。下周四(9月2日)下午14:00我们将继续带来《创业团队与领导力》的课程分享,创新领导力专家赵英著老师在直播间与你不见不散!

【本期课程回放】:https://appmie6y3ah4673.h5.xiaoeknow.com/v2/course/alive/l_611607e9e4b0bf6430055d7a?app_id=appmie6y3ah4673&alive_mode=0&pro_id=&type=2

【第一期课程回放】:https://appmie6y3ah4673.h5.xiaoeknow.com/v2/course/alive/l_6114d35ce4b0cce271bd0bdc?app_id=appmie6y3ah4673&alive_mode=0&pro_id=&type=2

【创赛实战路演答辩线下专场活动-路演项目报名】://w0m2e3xg9ncb4yw4.mikecrm.com/s8OCgXF

指导单位

烟台经济技术开发区人力资源和社会保障局

主办单位

烟台留学人员创业园区管理服务中心

3W集团

承办单位

3W烟台业达空间

联合承办

北京致一科技文化传媒有限公司

中国(烟台)海创园孵化基地

新动能(烟台)产业技术研究院

北京科技大学烟台科技园

烟台节能环保产业孵化园

腾讯烟台新工科研究院

烟台工程职业技术学院

清创汇智创新创业研究院

协办单位

烟台海创人才创业服务中心

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