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加入头条创业经验怎么样?

发布于:2021-09-23 被浏览:440次
加入头条创业经验怎么样?

  如今的今日头条,已经成为人们争相称道的明星互联网公司。

  然而,今日头条的成功经验却鲜有人知晓,今天就来给大家梳理一下。

  今日头条的成功经验,我把它概况为五个阶段:

  1、踩准机遇

  2、发现需求

  3、快速试水

  4、抢抓红利

  5、快速奔跑

  第一个阶段,踩准了移动互联网蓬勃发展的机遇

  所谓,时势造英雄。

  任何伟大公司的诞生,都离不开时代的机遇!今日头条也不例外。

  今日头条诞生于2012年,然而2012年注定是一个不平凡的一年。

  2012年,移动互联网用户净增13004.1万户,达到76436.5万户。

  2012年,我国手机网民数量为4.2亿,手机成为第一大上网终端。

  2012年,全球智能手机出货量达6.86亿部,比2011年增加47.7%,同时全球功能手机出货量减少8.1%。中国智能手机出货量达1.82亿部,占全球智能手机出货量的26.5%。

  ......

  种种迹象都在传达一个声音:移动互联网的时代正在来临!

  而作为一款基于移动端的新闻客户端,今日头条此时诞生注定会获得移动互联网的红利!

  第二个阶段,发现了人们对于手机端信息获取方式改变的需求

  移动互联网时代的到来,人们对于信息获取的需求也在悄然发生着改变。

  然而,简单的把PC互联网的东西搬到移动互联网端是有问题的。

  PC互联网时代,电脑屏幕大,可以多窗口展示,同一屏幕展示内容较多,输入比相对方便,但携带不便利,个人行为动作的抓取也不是很方便。

  而移动互联网时代,手机屏幕小,只能展示当然窗口,切换窗口不是很方便,同一屏幕展示内容有限,输入也相对不是很便利,然而携带方便,人们随时都能上网,手机提取个人行为动作也比较方便。

  随着移动互联网带来的信息爆炸,通过关键词搜索信息的方式已让信息获取的效率变得相对低下。

  加之传统媒体和门户网站掌握了绝大部分的信息过滤权,受限于人工编辑和数量的限制,很难满足人们对于更多兴趣内容的需求,也造成了很多信息分发的效率。

  基于以上因素思考的张一鸣觉得,以更高效的信息分发方式来满足不同用户,多方面的信息需求,存在着巨大的机遇。

  未来的信息将从人找信息,变为信息找人。

  第三个阶段,通过快速试水,验证和丰富自己的理论

  在提升信息分发效率的思想指引下,张一鸣先后在酷讯、海内网、九九房项目中进行了验证,并不断丰富和完善自己的理论。于2012年3月创办了自己的今日头条的母公司字节跳动。

  字节跳动成立之后,张一鸣并没有立即着手创建今日头条,而是先从“搞笑段子”、“内涵段子”等内容APP开始练手。

  那么,为什么要先从这些轻娱乐的产品入手呢?主要有三方面的原因。

  1、当时,由于移动互联网刚刚兴起,手机端应用还不够丰富,而轻娱乐APP产品是当时最受欢迎的产品类型;

  2、当时做这类APP的成本还是蛮低的,设计个框架,套个壳,内容加个过滤器就成了;

  3、轻娱乐类产品是刚需,可以快速积累用户。

  于是,张一鸣带着团队以“杀鸡用牛刀”的方式,运用机器学习、AI去重、个性化推荐等大平台级软件才需要用的技术来搭建“搞笑段子”“内涵段子”这两款产品的底层技术。

  等这些技术在这两款产品上跑通、同时积累了第一批用户之后,今日头条的搭建才提上了日程。

  2012年10月,今日头条诞生了!

  第四个阶段,抢抓大平台发展的红利

  今日头条上线后短短90天,注册用户数量就突破1000万。

  如今,月活跃用户突破3亿,今日头条取得前所未有的成功!

  那么,它是如何做到的呢?

  要做好一个信息分发的新闻客户端,首先就要解决2个方面问题:内容获取和流量获取。

  那么,作为一个没有编辑团队的新闻客户端,内容如何来呢?

  抓取,从当时如日中天的微博抓取内容。

  当时的微博对于今日头条来讲就是一个免费的内容库,可以随意抓取内容。不仅可以抓取内容,还可以抓取评论,用户用微博账号登录今日头条后,还可以获取账户信息。

  可以说,今日头条今天的成功,在一定程度上得感谢微博、百度等平台留下的“后门”。

  当然,这样的机会,今天已不再可能拥有了。

  在流量获取方面,虽然今日头条诞生之前已通过“搞笑段子”、“内涵段子”获得了一部分用户,但是这些用户还不是今日头条的用户,于是今日头条团队开发了一个“交叉兑换系统”,也就类似今天的“粉丝通计划”,将不同APP上的用户向今日头条转移。

  除此之外,今日头条还在推广上下足了功夫,而这个推广方式主要就是“预装”。

  预装,即与手机厂商合作,在新手机系统里预装今日头条APP。2014年,今日头条花在预装上就花费了2000多万。

  当然,收效也是巨大的,2014年增长了450万DAU,而且留存很好。

  第五个阶段,产品核心搭建好后,快速扩张自己的队伍

  如今,大家都知道,今日头条信息分发的核心是它的推荐引擎。

  而推荐引擎的机会,并非只有张一鸣看到了,其实早在2011年,百度和360都看到了。

  然而,世事难料。

  在PC时代做信息分发的360和做信息搜集的百度都没有做成,反而被一个从居民楼里办公的张一鸣做成了。

  真是难以想象,无限唏嘘!

  今日头条做成之后,面对无限的市场和强敌环伺的竞争环境,就需要快速搭建更强的班子,快速奔跑。

  于是,招聘优质人才成为张一鸣的当务之急。

  而微博成为了今日头条招聘的主战场。

  张一鸣亲自上阵,运用“社交招聘”,也就是在微博上抓取需要的人,然后在微博里给对方发私信,一个一个聊。当然,这种方式在现在来看效率很低,但是在那个时候算是一个不错的方法了。

  就这样,曾强(后离职)、陈林、张利东、杨震原等优秀人才相继加入了今日头条。

  然而,当时的今日头条开不起高工资,所以主要就拿股票来招人。


  随着优秀人才的不断加入,今日头条推荐引擎的护城河不断加宽,最终让强大的竞争对手望而却步。

  在加宽护城河的同时,今日头条也加快了商业化的步伐,尝试推出了个性化信息流广告,并取得了不错效果,最终成为了今日头条的杀手锏。并将今日头条的估值从几亿美金推高到了上百亿美金。

  如今,随着抖音等产品的不断渗透,今日头条的母公司字节跳动的估值已达到了1000亿美金。

  至此,今日头条成功的经验已经讲完了,我们一起来概括一下,有哪些是当下创业者值得借鉴的经验呢?

  我在这里给大家概括了5点:

  1、抓住时代机遇

  一个新的时代到来一定会带来很多机遇。

  《姜胡说》的作者胡子哥曾经讲过一句话,当一波新的流量(用户)到来的时候,如果你的供给跟不上,就一定会有商机。

  而时代的机遇到来时,我总结下来有以下,如:

  用户发生转移,新趋势下的用户增长迅速,旧模式下用户出现停滞或下降;

  新智能设备出货量增长迅猛,旧设备出货量减少;

  新技术的诞生,国家信息中心发文加快推广商用;

  ......

  以上都是一些简单的能判断时代趋势的变革的特征,大家平时可以留意一些这方面的研究报告。

  2、深挖用户痛点

  深入思考,当下或技术变革后用户存在的痛点,找寻机会。

  3、低成本快速试水

  发现机会后,找到最容易的切入口,用“牛刀杀鸡”的方式,降为打造产品,将理论和技术在产品上实践跑通。这种方法不仅可以打磨技术,积累经验,还可以累积用户,真是一举多得。

  4、悄悄潜伏,夹缝生存

  在强势环绕的竞争丛林,一个没有背景的胚胎,最好选择处处隐忍,悄悄潜伏,学会在夹缝中生存。要学会找准机会,借助大平台的力量壮大自己,并集中有限子弹,狠打见效最明显的方向,集中推广,快速壮大。

  5、建立护城河,快速扩张

  在快速搭建起产品核心的同时,要强化自己壁垒,加宽护城河,快速扩张。快速招聘优秀人才,建立自己的队伍。同时,加快商业化步伐,获得资本的青睐。

  以上就是我对今日头条成功经验的分享,希望对你有所帮助。

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