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区块链创业经验分析如何成功？
发布完上一篇区块链创业公司大手笔投入应用研究所的文章后，有群友私信我，好奇目前那些搞区块链的公司究竟是如何产生盈利的。耐心地跟他说了一通后，估计还有很多人都会有类似的疑问，特意整理一篇文章给大伙分享一下。
我将从大家熟知的区块链一哥，比特币；还有争议比较大的，Ripple；以及国内的区块链创业项目，目前很火的区块链3.0代表，Ultiledger。利用3种区块链技术形式的团队来列举目前主流的一些区块链公司的盈利模式。
区块链一哥，比特币。从某种意义上来说它已经不属于任何一个个体所单独拥有的项目了。但是由于它的市值，以及在金融市场逐步提升的金融地位。10多年来已经产生了自己完整的经济生态体系，也称比特币社区。
他们自称为比特币爱好者，从早期过来，应该都捞了不少。现在承担起维护比特币网络良性运转，提升比特币市场地位的重任。当然他们绝对不是做公益的。虽说比特币是POW机制，创始人都失踪了的项目，大家无法拥有绝对的控制权，但是依托这块生态他们建立出了庞大的利益产业链。
从挖矿，到比特币交易。其中最著名的就是比特大陆，依托销售矿机挖比特币的业务享誉世界，自然也是赚得盆满钵满。
而挖矿这个环节还有矿池公司，以及矿场托管公司。
矿场比较好理解，用矿机生产比特币，赚取电费成本及市场价格间的利润差；
矿池便是挖矿任务分配技术，通俗一点就是把矿工们组织起来，分配任务一人挖一个角。然后将总收入合理的按劳分配给每位出力气的矿工们。人多力量大，大伙儿一块儿挖，提高了出矿率，只要有一个人挖到，大伙都有得挖。当然他们会在这中间抽取2%组织手续费。（全世界大部分的矿工都掌握在前10个矿池手里，按每日900个币的产量计算，今天的价格他们10家公司每天瓜分120万人民币收入。）
Ripple之所以说争议大，一方面是因为瑞波团队的存在，包括他们的区块链技术的起源比起一哥比特币还早个5年。并且Ripple应该算是早期区块链技术应用落地范围最广的，但是一直不温不火。直到2013年推出新版本加入XRP元素后才开始有所起色。
Ripple公司的主营业务跨国汇款，与银行金融机构合作。它的合作伙伴有美国运通、加拿大皇家银行、埃森哲、三菱东京日联银行(MUFG)、巴西布拉德斯科银行、渣打银行等据他们公布有200多家银行。但是坊间传闻他们并不赚钱。主要收入还是靠卖XRP，业务合作也都会赠送出相应的XRP出去。然后他们却又一直反复强调瑞波公司与XRP是两回事。
这玩意儿就好玩了，一边卖币赚钱，连给母校捐款都使XRP，一边还要立牌坊。当然XRP之所以还能存活那么久并且被看好。还因为当初瑞波系统加入XRP元素的时候，同时还加入了网关功能。因为瑞波系统的开源性，吸引了一批技术爱好者在瑞波系统开设网关以XRP为介质构建了一个区块链的世界货币的转兑网络（类似三无银行）。而他们的主要盈利点就是依托用户的转兑手续费（银行能赚的钱他们也能赚）支撑，因为总量市场用户并不多，所以其中还包含着一点点信仰。
Ultiledger是国内原来Ripple的那一批开发者，基于瑞波系统改进的区块链协议技术。主攻方向是企业供应链金融系统的搭建，以及提供适合国内多元化商业环境的区块链应用链改方案。他们的盈利模式比较简单显而易见的就是给企业搭建区块链系统收取技术开发费。
另一块就是开发区块链应用，为企业用户服务，收取服务费。例如他们基于Ultiledger系统开发的“惠缴税”应用，基于“金财互联”的财税系统为其1000多万用户开通缴税贷款服务。
Ultiledger跟Ripple还有一大共同点就是在2018年Ultileger协议系统发布时同样伴随着加入了ULT积分。当然国内绝大部分的区块链创业公司都存在这个环节。
而与众不同的却是Ultiledger并没有依托ULT为盈利核心。而是使用ULT积分激励区块链社区成员推荐业务，然后拿出业务收入回购的推广形式。短短两年便成功签约服务了上市公司星期六鞋业（002291）及道恩股份（002838），李锦记集团旗下成员无限极、广东省第一大民企珠江投资以及大庆高新技术开发区的政府级供应链金融平台，以及目前强力合作的金财互联等数十家中大型企业。近期其官网还发布了利润回购公告，并且通过区块链不过擅改、公开透明的方式公示其回购过程。
当然，老话说的好：蛇有蛇道，鼠有鼠路。市场上还有各种稀奇古怪的区块链盈利公司，有他们的一套盈利思路。但现实大部分的区块链创业公司的业务（虚假业务或者根本没有业务）收入都无法填补技术投入的亏空。把市场演变成为他们套利的工具。过度的市场索取终究会令其走向灭亡。
总之区块链技术的应用落地进程目前还处于较早期的阶段，从短期来看应用开发型的区块链公司并不如比特币生态中的那些企业搂钱。但是从长远角度来看，区块链应用的市场前景绝对会超越目前大部分的互联网企业。只有不忘初心，方能走得更远，迎接最终的胜利。