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史玉柱创业经验之谈如何成功？(史玉柱创业成功的原因)
史玉柱
史玉柱绝对是当今中国商界最具争议和传奇色彩的人物。早年，他凭巨人汉卡和脑黄金迅速飞腾，然后因巨人大厦而迅速坠落。几年蛰伏后，又依靠“脑白金”和“征途”重新崛起。史玉柱有句名言，不熟悉的行业不做。公司，令人意外地进军光伏2014年，他成立了“绿巨人”发电业...走出了“N" 形人生的史玉柱，有哪些宝贵经验?
脑黄金
一、创业初期必须聚焦到极致
创业初期，需要发扬一个精神:聚焦聚焦再聚焦。因为万事开头难，开头的时候，一定要把每一件事准备的充分，做得十分的完美。无法再优化了，这样的话就有可能你创业的起步才可能是成功的。
史玉柱刚创业的时候，产品是一个软件，还没创业，提前一年，在那开始准备软件，在那编软件。在这个软件上真正聚焦了一年，差不多用了一年的时间，去准备,聚焦在品上面。一年下来之后，他觉得这个软件差不多了，应该是有市场了，才到了深圳准备销售。招了两个销售，然后史玉柱负责广告。
理科出身的他用了半个月来写一个广告文案，最终因为出色的文案带来了业绩。
在创业初期的时候，一个人，一个时间点只能干一件事，不能干两件事，干一件事，就是聚焦聚焦再聚焦。
随着销售额的增大，史玉柱的产品遇到了竞争对手金山。然后史玉柱带领团队进行了半年的封闭研发，最终做出了超越金山的产品，这个产品把巨人一年千万计的销售规模，提到以亿计了。
成功
二、成功之后更要正确认识自己
一个企业家，一个领路人和一个团队，最难认清的是自己,尤其是取得一定成绩了之后，对自己是最认识不清楚的。巨人当年取得了成功之后，史玉柱就觉得自己什么都能做，以为自己比别人强了，就认不清自己了。在脑黄金成功之后，史玉柱的队伍、本人就彻底忘乎所以了。史玉柱团队组织了三大战役，三大战役: 保健品、药品和软件。在组织三大战役的同时，又拓展了新的领域，化妆品领域、服装领域，还成立了一个传销部。最终因为发展过快，资金链跟不上，导致了史玉柱团队的破产。
这个根源出在哪?真正的原因就是我们已经不能正确地认识自己，取得一定成绩的时候不能正确地认识自己，不能正确地评估自己和自己团队公司的能力，狂妄自大。因为成功是一个包袱，所以中国的古话这么说，失败是成功之母，这个是对的。失败了之后，你总结的教训往往是真实，往往是有意义的，往往是让你提高的。成功的时候做广告,其实就是忽悠人。成功的时候总结，往往不扎实,在天空上，不接地气去总结，好高骛远，过高估计自己去总结，所以成功人士的经验报告少听。
当断则断
三、当断则断
史玉柱失败过程中的一个感悟就是当断则断。史玉柱失败之后，有20到30个项目累计起来，每个都想去保。如果保一两个项目，那一两个项目有可能保下来，每个项目都想保，最后一个都没保住。史玉柱说，当你发现你的一个项目，你的一个产品，销售趋势不行了，你的队伍不行了，如果下个阶段没得救，管你有多大损失，赶快把它砍了，当断要断。
四、创业就怕者板架子大
重新创业，史玉柱选了脑白金，从研发到销售，史玉柱都参与进去，最终他再次取得了巨大的成功。史玉柱说：“大公司为什么没有创新力，创新力为什么都在小公司？其实有很多方面，其中一个方面我觉得还是一把手是不是在干活，而且干的是最重要、最关键的活。一把手领导全面没问题，但是也得干当时关键点的工作，而且要亲自干，否则的话，这个一把手不称职。”
脑白金
五、找到热爱，和用户在一起
脑白金成功以后史玉柱迷上了打游戏，所以他投了一个研发团队，这个游戏名字叫“征途”。“征途”这个游戏，在史玉柱的游戏研发团队里面，连公司的清洁工都有参与进来，同时史玉柱还请了专职帮他刷级的秘书。正式因为这种参与，让他能真正了解到用户的需求，总能在第一时间做出调整，所以“征途”迅速取得了成功。
史玉柱认为：
你从事创业的内容，是你的热爱，是你的最爱，你就能成功快一半了，因为你把工作作为乐趣，没人用鞭子抽你，你就想去干这个活，这个会对创业非常受用。
你从事的事业最好是你的爱好，你的最爱。再有就是消费者，什么都离不开消费者，全国全世界凡是它的研发团队真正重视消费者，走到消费者中间去搞研发的，这种公司往往成功的公司多。凡是把自己关起来，和消费者隔绝，往往不会成功，消费者才是自己的衣食父母，消费者是你未来成功的命脉。
征途
六、宁可慢一点，资金链一断就完蛋
过去十年中国的著名企业家，被抓起来的，坐牢的，最知名的能找十几个，一般的都加上，能找到50到60个，他们每个人坐牢的理由不一样，有金融欺诈，各种罪名，它的本质就是资金链条断了。资金链条一断在国家的现行法律上，撞一条就进去了，这些人出事最根本的原因就是资金链绷得太紧，负债率太高。搞投资，要控制自己的负债率，控制自己的杠杆。
对于史玉柱的成功和失败你有什么想说的呢？欢迎评论。
巨人
荔枝先生，专注分享创业知识和经验。关注我，带你走进成功者的圈子，让你更容易成功。