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俞敏洪创业经历经验和教训怎么学习？(俞敏洪创业的经验体会教训)
想必很多人都看过电影《中国合伙人》，俞敏洪认为，电影中成东青这个角色是以自己为原型的：三年才考上大学，在大学得肺结核，在大学图书馆追女孩子，在外面教课被学校处分，想留学美国被拒签，在破工厂办学习班，三个哥们儿一起创业，和美国人打官司，最后把公司弄到美国纽交所上市，所有这一切都是发生在新东方的真实故事。当然，俞敏洪也曾很委屈的抱怨过，他说现实中的他，个性没那么窝囊，也不是一个把演讲当作性生活的人（片中台词）。
这本书是作者俞敏洪第一次完整深度的讲述，新东方从一到零，从零到一，从一到N的创业历程，披露了诸多不为人知的细节，让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者，以及他的团队曾经经过的至暗时刻，甚至曾走到崩溃的边缘。书中俞敏洪并没有用到高深的理论知识，而是通过场景还原总结他的经验教训，用他自己的话说就是把故事掰开了，揉碎了，坦诚的与大家讲述他曾遇到过的问题。以此来帮助跟当初跟他一样的创业者、年轻朋友回避掉一些坑，让大家尽可能的获得一些参考，哪怕是一点点。这20多年来，新东方走过了非常多的艰难时刻，也遇到了很多机遇，新东方在教育领域还没有《公司法》的时候就开始，一路走到今天，成为一个在美国上市的教育集团公司，虽然不是中国最大的公司，也为千千万万的中国教育领域创业者提供了一个样本。到今天依然在中国民办教育事业中扮演着重要角色。俞敏洪希望他在创业过程中的各种经验教训，能够帮助大家绕过各种陷阱。本书中俞敏洪抱着坦诚的心态，毫无保留地跟大家讲述新东方成长过程中每一个节点所遇到的问题、他们是如何解决这些问题的，以及他的个性，包括他个人的决策能力是如何在新东方的发展过程中起到正面或负面影响的。
俞敏洪从自己初出茅庐讲起，为什么离开北大，办出国英语培训班，到新东方品牌合作机制形成的江湖试水，回顾作为奠定新东方发展基础的“原始合伙制”在创业期遇到的瓶颈，再从公司结构受到市场考验而引起的举步维艰……走向国际后老股东退出，新生代崛起的承前启后，在遇到业务布局失误、新东方电脑培训业务最后的做死、上市后走过的弯路……这些都促使新东方回到初心，再次回归到新东方情怀和人文精神的企业文化核心，坚持教学产品和教学质量，迎来新东方的再次崛起后，新东方仍继续走在将科技和教育结合为目标，以科技变革为核心生产力，以人文为内核的路上。
从本书中，我们能看到和引起思考的是：第一，你能看到一个人的成长历程；第二，你会看到一项事业的成长历程；第三，大家可以看到团队合作和发展的经验；第四，你可以收获跟社会的各种组织、系统打交道的经验；最后一点，也是俞敏洪觉得最为重要的一点，就是做任何一件事情，当你把它作为一项事业来做的时候，一定是把它跟你的理想和价值观连在一起的。
总体来说，本书适合所有想创新、创业的人。因为你会知道创业的过程原来是这样的，并判断创业是否可以跟自己的个性相匹配。所以你可以思考：我能不能成为下一个俞敏洪，或者下一个马云？还有一点，是俞敏洪一以贯之的，就是希望能够激励一些挣扎在困境中的人，很多人可能都知道新东方的校训和励志文化，但并不知道校训中的那句“在绝望中寻找希望”是他在什么情境下写在笔记本上的。也许很多人可能会想“我曾走在崩溃的边缘”太危言耸听，但这就是真实的创业历程，成功并不能掩盖我们曾经遇见的困难与困惑——现实总是比电影更精彩。
最后，还是引用俞敏洪在本书中的一句话：人生是一场漫长的马拉松，加油！