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创业经历的痛苦经验怎么办?

发布于:2021-09-15 被浏览:412次
创业经历的痛苦经验怎么办?

爱因斯坦曾经说过一句名言,“我们不能用制造问题时的同一水平思维来解决问题”。

人生难免有逆境,创业难免要经历困境,在这种时候,逆境、困境本身是客观存在的,你对其怨天尤人毫无意义。

首先我们要有清醒的认知,要客观对待现实,而不算鲁莽的消耗能量,在方向错误的情况下,大力出不了奇迹。

比如当你的公司出现经营问题,业务开展不顺利,你觉得应该换人,或者是加大广告投放和营销力度。

如果你是这样的思维模式,那问题很难得到解决。

我原来就犯过多次这样的错误,光知道努力啊,使劲折腾啊,精疲力尽之后结果仍然是不尽如人意。

当时我想业务开展不起来,那就多招人,提高KPI,加大薪酬激励……唯独没有深刻反思这个业务到底有多少价值,对客户有什么帮助。

创业这么多年,我得到的最大收获之一就是这个认知的改变:从以我为主到以人为主。

实际上,逆境和挫折就是给你的真实反馈,痛苦一般都是最真实最深刻的,不如此你不能“反求诸己”。我们看有些老板刚愎自用,骄傲自负,等他真正体会到巨大挫折、痛苦的时候,他的思想认知才会改变过来。

从古至今,人都是通过大风大浪来完成对自己的改造的。

晚清名臣曾国藩是在中年时候遭遇官场和人生的大危机,动辄得咎,一心想办成大事,却不得不赋闲在家,搞得他五内俱焚,寝食难安。

后来他读老庄,慢慢学会了“出世”之法,掌握了“不争为争、无为无不为”的妙谛,以此心行事,从而无往而不利。

华为任正非也是在中年遭遇人生和事业的双重危机,工作丢了,老婆离婚,人生路窄,不知何去何从。

在这个人生最低潮的阶段,任正非终于认知到自己过去“个人英雄主义”的狭隘性,他的思想开始转变为开放、妥协、团结和灰度,做事以利他为先,终于成就了一番伟大事业。

所以,要重视自己在人生低潮的时候,在这时别人帮你不算数,最核心的是你自己帮自己。

当下的问题要靠提高认知的维度去解决,比如我们说“在时间面前一切都不是问题”,这就是长期的维度。

有些问题越急躁越麻烦,欲速则不达,我们需要耐心等待,找准应对的契机才行。

要承认,自己才是问题的根源。

这句话太重要了,我大概用了十多年才明白这句话。外界问题是内心的投射,自己不改变,问题就不会根本性解决。

比如在创业中关于带队伍或市场业务的好多问题,我们就不能光从自己的立场出发,你必须是站在别人的角度去理解和帮助他们。

华为的企业文化是“以客户为中心”,这其实就代表“以人为主”的思想认知。

利他是最大的利己,你越理解别人,越能帮助别人,你创造出来的价值越多,你自己的处境就越好。

“处于困境中的人往往只专注于他们自己的问题,而使自己脱困的途径通常在于解决别人的问题。


黑石集团创始人苏世民就曾强调过这点,他表示,“许多人失败是因为他们从自身利益的立场出发,只选择性地听取与自己有关的话题。如果你对追求梦想充满热情,如果你能勇往直前,如果你能以帮助他人为己任,你的人生就会充实而有意义,你也永远有机会建功立业、成就不凡。”

这个资本家的眼光确实毒辣啊,我们看身边的人多少都是这个样子,太多人是只顾自己的利益,贪得无厌,损人以利己。结果最多得逞于一时,最后遭遇的问题就特别大。

思路一变天地宽,集众人之私可成一人之私,希望这个锦囊对你有所帮助。

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